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保险公司89联动队伍建设方案(3页).doc
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: DOC
文件大小: 45kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

89联动队伍建设方案
为落实“扩量提质”队伍发展策略,延续良好的队伍发展氛围,同时进一步加强新人育成工作,推动队伍综合实力的增强,特制定7月队伍建设方案。具体内容如下:
一、方案时间
2018年8月1日——2018年9月30日
二、方案参与人员
全体营销、收展系列伙伴。
三、方案目标
单位增员率必达目标增员率挑战目标长险举绩人力目标 四、方案内容
入围条件:
1、月度增员率达成8%
2、3个月内新人长险举绩率不低于35%。
(一)增员者招募奖励
奖励获取入围条件:新人当月FYC>0,每月25日(含)后入司新人在次月10日前FYC>0。
根据各单位增员者的新增人数按以下标准奖励经营单位费用:
新增人数达成8%新增
奖励标准达成12%新增
奖励标准 1人 400元 600元 2人 600元/人 800元/人 3人及以上 800元/人 1200元/人(二)主管发展争先奖励
主管每月20日前新增一人且新人在当月达成长险举绩,同时主管本人当月达成钻石人力,按照每位主管400元标准奖励经营单位费用。
(三)3个月内新人新增覆盖率达标奖励
3个月内新人的新增新,按照以下标准进行奖励:
奖励金额=200元/人*3个月内有新增的新人数
注:此处3个月内新人指4、5、6月入司新人。
(四)长险举绩人力达成奖
各经营单位根据当月长险举绩人力目标,按照100元/人获取基础费用奖励,超额部分按照超额数*200元/人进行追加。
(1)如果目标完成率介于90%(含)-100%之间,按照缺口数*200元/人进行基础费用扣减。
(2)如果目标完成率介于80%(含)-90%之间,按照缺口数*300元/人进行基础费用扣减。
(3)如果目标完成率在90%以下,则基础费用全部扣回,同时按照缺口数*300元/人进行费用扣减。

...........

 

 

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